No Brasil, ir a um estádio é uma atividade problemática. Por mais que a pessoa goste do seu time, sabe que enfrentará vários desconfortos e desrespeitos. Horários inconvenientes, falta de transporte público decente, dificuldade para estacionar, insegurança... São tantos itens negativos que muitos só vão ao estádio esporadicamente, em partidas com apelo especial. A série de bons públicos em 2007 mostra que isso pode estar mudando.

Não houve melhora significativa na infra-estrutura oferecida ao público. A diferença, então, é que os torcedores simplesmente estão achando que vale a pena ir ao estádio. E, depois de ir duas ou três vezes em seguida, a cultura de tratar o futebol como um programa inerente ao fim-de-semana volta a aparecer. É aí que está o filão que precisa ser aproveitado.

É fundamental que os clubes que têm um aumento significativo no público em 2007 façam uma pesquisa de mercado com seus torcedores para entender o que fez muitos deles voltarem às arquibancadas. Pode ser algo difícil de controlar, como a situação financeira do país. Mas pode ser algo mais palpável, como melhoria na política de venda de ingressos ou maior entendimento do regulamento de pontos corridos.

Para isso, é preciso realizar entrevistas, uma pesquisa de campo de verdade. Assim, é possível saber o que pode melhorar, o que está bom e o que é inócuo. Um estudo com profundidade muito maior do que se limitar a pegar a média de público de cada time e imaginar que ela aumentou por causa da campanha da equipe ou do regulamento.

Conhecendo os detalhes do aumento de público em 2007, é possível trabalhar nesses pontos nos próximos anos para tornar a dia ao estádio um programa novamente viável para 60 mil ou 70 mil pessoas todo fim-de-semana. Caso contrário, a oportunidade de ganhar novo impulso será perdida. E 2007 será um ano isolado de bom público no meio de outros com médias aquém da sonhada em um país como o Brasil.

Ubiratan Leal

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